European Media Partner
Hans de Boer, voorzitter VNO-NCW FINANCE

Nederland moet slim opereren om verre markten te veroveren

Een Chinese drakendans is een mooi ritueel. De kop beweegt los van de staart. Toch oogt zo’n draak voor omstanders als één beest dat zich soepel voortbeweegt. Die draak symboliseert voor mij hoe wij als Nederlanders verre markten, zoals de Chinese, moeten veroveren; als één slim opererend geheel. 

Nederland heeft namelijk een probleem met verre markten zoals de Chinese. Voor onze welvaart en banen moeten we buiten Europa meer marktaandeel zien te veroveren de komende decennia. Daar ligt immers de groei volgens alle experts. Ook liggen daar kansen om wat wij in ‘mega-city Nederland’ hebben geleerd te delen met de snelgroeiende steden die kampen met milieuvervuiling, gebrek aan schoon water en bescherming tegen het wassende water.

 

Toch hebben we nog een lange weg te gaan. Als ik op handelsmissie ben valt me namelijk op dat onze Franse of Duitse collega’s soms net slimmer opereren op verre markten. Zo brengen zij niet alleen kennis mee, maar soms ook projectfinanciering en het voordeel van een grote thuismarkt. Zo kregen zij klussen waar Nederland bakzeil haalde, terwijl we alles in huis hebben. 

 

Alleen als we nationaal als één geoliede tandem van bedrijven, kennisinstellingen, overheden en mainports optrekken krijgen we wat voor elkaar in China, India of Mexico. Alleen dan bewegen we ons voort als symbolische draak die voorspoed voor volgende generaties afdwingt. 

 

De afgelopen jaren hebben we er met de overheid veel in geïnvesteerd om alles in stelling te brengen voor onze eigen ‘drakendans in verre landen’. Zo heeft VNO-NCW vorig jaar ‘NL International Business’ opgericht dat het (middelgrote) mkb helpt om serieus voet aan de grond te krijgen op verre markten. Ook gaan ze meer follow-up geven aan handelsmissies en de vorming van consortia. Verder is met steun van het kabinet eindelijk een heuse investeringsinstelling in oprichting (Invest NL) die kan helpen om internationale projecten te financieren. Ook merk je dat we handelsmissies, zoals onlangs naar China en India, steeds professioneler organiseren waardoor deuren makkelijker open gaan. 

 

Circa 32 procent van wat we met z’n allen verdienen, verdienen we in het buitenland. Nederlandse ondernemingen hebben de potentie om dit te laten groeien tot 40 procent in 2030. Dat gaat alleen niet vanzelf. Alleen als we al die kansen benutten krijgen we dat voor elkaar. Alleen dan voeren wij de perfecte dans uit en verzekeren we onze groei voor komende generaties.


Hans de Boer, voorzitter VNO-NCW

Delen

Journalist

Related articles